スポーツマネジメントとは？仕事内容や年収・特徴などを紹介！
2024/9/28更新
はじめに
現在のスポーツ界では、スポーツマネジメントの人材が求められています。
そのため、世界規模でスポーツを捉え、推進できる人材が必要です。
スポーツ業界および所属選手をサポートしながら発展に貢献できるので、スポーツ経験者なら一度は憧れる仕事ではないでしょうか。
本記事は、スポーツマネジメントの仕事内容や年収、向いている人の特徴などを中心に解説する内容です。
スポーツに関する仕事を考えている人は、ぜひ参考にしてみてください。
対象となるのは、以下のような人です。
- スポーツマネジメントの仕事内容が気になる
- スポーツマネジメントの年収が知りたい
- スポーツマネジメントに就くための主な素質が知りたい
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この記事の結論
スポーツマネジメントとは、各種スポーツを通じて選手やチーム、ファンとの円滑な関係を築き上げるための仕事です。
近年では、さまざまなスポーツがプロ化され、リーグ戦が繰り広げられています。
オリンピックやワールドカップなどでは、代表選手の活躍が期待されてきました。
しかし、まだまだ日本国内では欧米諸国のレベルに達している業務ではなく、年収および待遇の改善が課題となっています。
もし、スポーツマネジメントの仕事に就きたいのであれば、特別な資格や条件は必要ありません。
ただし、選手・チーム全体・ファン・スポンサーなど周囲の人々との関係性を築く必要があり、コミュニケーションや豊富な知識・経験値が問われるでしょう。
必要な資格はありませんが、多くの場合コーチングスキルの資格を取得することや、柔道整体師・理学療法士などの国家資格の所持を目指し、養成学校へと進学して職を得るケースが目立ちます。
スポーツマネジメントとは
スポーツマネジメントとは、各種スポーツを統制・経営する仕事です。
具体的な概要としては、サッカーや野球などのプロアスリートを代表とするスポーツ選手や団体、関連企業の運営にかかわり、専門の競技分野での経験や知識を生かしながら事業展開します。
もちろん、各選手や代表者へのサポートなども併行していく業務です。
スポーツもたくさんジャンルがあるので、各競技ごとの発展に貢献するため、専門性や経験値の高さが問われています。
芸能マネージャーと一般秘書の業務に似ている
スポーツマネジメントは、その名称が示すように管理職・秘書の仕事に近いものと想像することができます。
とくに芸能界での、タレントの売り込みやスケジュール管理をおこなうマネージャーや、一般企業にて社長や役員のサポートをする秘書の仕事に類似し、双方の特徴を合わせたような職業といったイメージです。
担当する選手のビジネス面でのサポートをする
スポーツマネジメントは、プロスポーツ選手を個人的にマネジメントすることも仕事です。
プロスポーツ選手が本来するべきことは、自身の競技にてベストパフォーマンスを発揮して記録を伸ばして、勝利を収めることにあります。
しかしそれ以外に、イベント出演や宣伝活動、ファンとの交流会といった関連事業も考えられるでしょう。
競技外の仕事については、選手個人だけでは到底仕切ることが難しくなります。
選手に無理や負担をかけて練習時間、プライベートでの弊害が出ないため、スポーツマネジメントが確立されてきました。
スポーツマネジメントとスポーツマーケティングの違いは
スポーツマネジメントとスポーツマーケティングは、似た響きですが目的と役割が異なります。
スポーツマネジメントの場合、スポーツ関連企業やチームの経営を支えるための業務です。
選手のスケジュール管理・スポーツイベントの企画や運営など幅広く携わります。
一方で、スポーツマーケティングとは、スポーツに関する情報をリサーチし、関連団体や企業の収益向上のために戦略を提案する業務です。
スポンサーを獲得することやグッズ販売など、収益向上のための策定をします。
これら双方の異なる視点を応用し、スポーツ業界を盛り上げているのが現代のスポーツビジネス事業です。
スポーツマネジメントが必要な理由
スポーツビジネスは近年益々注目されていますが、その発展とともにマネジメントも重要だと認識されています。
スポーツマネジメントでは決断力と柔軟性が欠かせませんが、記録を伸ばすことや勝敗にも関連するので、予測の難しいものを取り扱う厳しさも兼ね備えています。
ここでは、スポーツマネジメントの必要性と理由について述べていきましょう。
欧米諸国との格差を縮めるため
スポーツを趣味や娯楽として考えるのは決して悪いことではありませんが、日本のスポーツ業界は、欧米諸国と比較してもあまりにも遅れを取っています。
アメリカやヨーロッパなどは、スポーツに対する考え方が成熟していて、カルチャーとしてはもちろん、ビジネスとしても古くから確立し続けてきました。
そのため、選手の年収やスポンサーの資金繰りといった金銭面において、日本のスポーツ産業はまだまだ万全な体制が整っていません。
バスケット、ラグビー、女子サッカーなどは近年プロリーグ化していても、選手たちを支える経済的基盤は発展途上なままなのです。
スポーツマネジメントでは、この欧米との格差を重視し、徐々に改善することを目標にしています。
スポーツは選手だけのものではなくなってきたから
スポーツは、マネジメントの要素を加えたことで、ビジネスとして発展させることが可能となりました。
一つの競技や試合だけを捉えても、時代とともにアスリート・スポンサー・ファンなどの全般に渡る管理が求められてきたからです。
現在のスポーツは既にスポンサーとファンの支えによって成立し、選手だけでは成り立ちません。
円滑な活動ができるためには、管理できる部署や存在が自然と必要性を帯びてきたといえるでしょう。
選手・スポンサー・ファンが直接的に触れ合えるイベントや、SNSでの情報発信をといった活動も含めて、あらゆる側面からマネジメントする専門家として注目されています。
スポーツマネジメントの主な仕事内容
スポーツマネジメントの仕事は、関連企業の経営やイベント開催・運営などに従事します。
おもにプロスポーツ団体の宣伝活動、地域振興のイベント開催、コーチや選手の育成など多岐にわたるでしょう。
日本国内では野球・サッカー・バレーボール・バスケットボールなどがプロリーグ化し、次第に取り組まれています。
では、もう少しスポーツマネジメントの主な仕事内容に触れていきましょう。
人材育成
スポーツマネジメントの中では、人材の育成にも力を注ぎます。
スポーツ業界の風習としてまだ残る、競技で結果を出していればファンが喜ぶといった勘違いをなくすために必要です。
先述したように、競技や試合以外でイベント出演や交流会、講演会といったさまざまな活動に関与するため、スポーツ選手や関係者は、常にその場にふさわしい対応やコメントを残せるように、態度や姿勢も考慮しなくてはなりません。
万が一、不適切な発言や行動をすると、スポンサーおよびファンへのイメージダウンにつながり、SNSなどで炎上する騒ぎになってしまいます。
今やスポーツ業界も、社会に関与していることを理解することが大切です。
すべての人々が安心してスポーツを楽しめるようにサポートするのが、スポーツマネジメントの役割となりつつあります。
企画と運営
スポーツに関する企画や運営も、スポーツマネジメントの仕事です。
国内の各種スポーツ産業の拡充は発展的になり、その成果として徐々に各種目が世界レベルに到達してきました。
そのため、スポーツへ価値を付加したコンテンツも多く登場しています。
例えば、スポーツと旅行のサービスを掛け合わせ、ワールドカップやオリンピックなどのスポーツ観戦を楽しむパッケージ企画が人気です。
あるいは、特定のローカルな場所で、飲食店とスポーツの併合により地域活性化に貢献するイベントなども積極的に開催されています。
特産品などとスポーツとを結びつけ、地域資源を活用しながら魅力を再認識する企画なども人気です。
宣伝活動
スポーツにおける宣伝活動も、スポーツマネジメントの重要な役割を果たします。
競技人口やサポーターの増加のためには、それなりにスポーツの魅力を伝える努力が欠かせません。
理解者が一人でも増えれば、収益アップとなり新しいスポンサーの獲得にも期待ができます。
とくにSNSの台頭で、宣伝活動も柔軟にしやすくなりました。
X（旧Twitter）・Instagram・facebookなどを活用し、選手個人が更新することも普通におこなわれ、チームでも最新情報をリアルタイム発信し始めています。
YouTubeなどの動画配信サービスでも、選手インタビューや試合のハイライトを投稿するケースが増え、益々ファン獲得に期待が寄せられています。
これらが、安心・安全のもとに円滑な形式で進行できているかをチェックするのも、スポーツマネジメントの役目となるでしょう。
施設管理
スポーツマネジメントにて欠かせない業務に、各種スポーツ施設の管理があげられます。
トレーニングジム・フィットネスクラブなど、そのスポーツに関係した施設の運営と管理です。
業務としては主に2つあります。
まずは、施設の保守と点検業務です。
施設が利用者にとって安心できる状態でなくては、思わぬ事故やトラブルを招きかねません。
状況に応じながら定期的なメンテナンスが求められます。
もう一つは、施設のスタッフの育成です。
施設の運営をスムーズにするため人材教育やトレーニングが欠かせません。
スタッフの接遇によっては、利用客の増加にもつながるでしょう。
施設のハード面・ソフト面の両方で質を高め、安全に使用できる環境作りに貢献するのも、スポーツマネジメントの仕事です。
スポーツマネジメントの年収や待遇
気になるのは、スポーツマネジメントの仕事に就いた場合、どのくらいの年収が見込まれるのかです。
日本では、スポーツマネジメントの認知度がまだ低いこともあり、年収は思ったほど高くはありません。
年収は200万円〜300万円の範囲です。
給料の相場に換算した場合、23万円〜30万円程度が現実だとされています。
所属するチームのレベルで格差が大きい
所属するチームや団体がメジャーで人気が高い場合は、それ相応に年収も高く500万円以上になることもあり得るでしょう。
例えば、Jリーグなどはディヴィジョンの高いJ1で、かつ常勝チームに所属しているのなら、年収は大幅にアップされるはずです。
逆に、地域リーグなどでプロ化されていないチームを担当する場合は、年収が低くなってしまいます。
所持する資格によって待遇が変わる
一概には言い切れませんが、スポーツマネジメントの世界は、業務上のスキルによって収入が大きく異なります。
スポーツに関与できる資格として、理学療法士・柔道整復師といった国家資格を持っている人は、選手のリハビリのサポートができるので、活躍の機会も増えて年収も高くなるでしょう。
一方、無資格者はどうしても雑務などに追われてしまうでしょう。
仮に、レベルの高いマネジメント能力やコーチングスキルを証明できる資格があれば、高い年収を見込める可能性があります。
その点の規定は、各スポーツチームや団体によって違ってくるため、具体的な仕事内容や年収を事前に確認しておきましょう。
休日の体制
スポーツマネジメントの仕事に就いた場合、安定した休日を取るのも難しいとされています。
まず、スポーツに関わるイベントは、一般的に週末などの休日・祝日に集中する傾向です。
その日程に合わせざるを得ないので、休日・祝日に仕事をすることが増えます。
地方などの遠隔地まで遠征するチームに帯同することもあるので、出張をする機会が多くなるでしょう。
必然的に休みが不規則になりがちです。
今のところ待遇のよい仕事ではないため、従事者が少ない原因となっています。
ただし、国内のプロスポーツ化が活発になり、徐々に欧米並に改善していく可能性を秘めています。
スポーツマネジメントに求められる人材像
スポーツマネジメントでは、どのような人材が求められるのでしょうか。
今では、スポーツが生んでくれる価値を商品・サービスにして販売する時代です。
収益を得るのに大切なことは、価値を見出して社会に役立つような仕組みを作ることが大切でしょう。
もはや、そのスポーツに強ければいいというわけではありません。
スポーツビジネスおよびマネジメントに求められる人材について解説していきましょう。
社会性を持った人物
スポーツでビジネスをする関係上、社会性を意識し理解することが大切です。
課題解決こそビジネスの本質といえるでしょう。
それは、スポーツでも可能なのです。
スポーツを通じて、誰かの役に立てればと考えられる人材が理想といえます。
スポーツのことしか考えず、他の文化や習慣に関心がない、あるいは卑下する人物では、これからのスポーツマネジメントに関わることは困難です。
国際情勢、政治・経済、文化、地域、格差など、視点を常に社会に向けて捉えられれば、スポーツによる社会貢献を実現できるでしょう。
他人への深い興味と洞察力がある人物
スポーツ全般では、自分自身を理解しながらポテンシャルを向上させることが不可欠となります。
競技選手であればそれが大前提ですが、現在では他人を理解する懐の広さもなければ成立しなくなりました。
とくにビジネスとしてスポーツマネジメントをおこなう以上、相手がいる意識が重要で、他者を理解してリスペクトできる人材が求められることでしょう。
他人を理解する境地に入るためには、哲学・心理学・医学などの他の分野の知識も持ち合わせていることが大切です。
子どもから高齢者、障がい者、男女などでの差別をせず、倫理観を持った人物です。
想像力のある人物
現代はさまざまな娯楽やレジャーが誕生し、選択肢が増えすぎているのが問題視されています。
その中でいかにして課題を打開していくかを考えられる想像力の高い人物が望ましいでしょう。
別の表現として創造力（クリエイティブ）な発想ができる人です。
例えば、特定の地域の課題をスポーツで解決できないだろうか、ファンが求めている次のサービスはなにかといった課題が浮上し、徹底的に考えていける人が求められます。
探究心のある人物
一般企業の就活でもよく問われることですが、ものごとへの探究心が強い人物は好まれます。
スポーツマネジメントの世界では、当然、担当する競技に関する探究心が必要となるでしょう。
近年では、スポーツマネジメントが学問とされつつあり、大学などでも専門的に学ぶことができます。
そこでは、概念などの一般論が中心です。
特定のスポーツのことを詳しく知らない人が多いというのが実情とされています。
仮に、サッカーに詳しい人はたくさんいます。
しかし、サッカー競技の本質的理解や、サッカーの歩んだ歴史、価値がいかに社会貢献できるかを、学んで研究していく姿勢が求められています。
スポーツマネジメントに向いている人の特徴
スポーツマネジメントの仕事は、ただスポーツをすることが好きで、関われる仕事をしたいという程度では成立しないでしょう。
正しい認識と社会貢献する気持ちや、業務をこなす責任感などさまざまな条件が必要です。
ここでは、スポーツマネジメントに向いている人の特徴について解説します。
スポーツに心から愛情を持っている
スポーツ業界で働く以上は、当然ながらスポーツへの深い理解と情熱が必要です。
スポーツへの愛情があるから、発展や進化のために心から取り組めるでしょう。
選手やコーチといった周辺の人々とのコミュニケーションもできます。
スポーツ全般および、その種目への理解があるので、スムーズに会話ができ対人関係も円滑になるはずです。
マネジメントに強い興味がある
スポーツマネジメントとは、表舞台に立つ仕事ではなく、選手やチームをもり立てる影武者のような存在です。
メディアに出ることも少なく、普段はチームのコーチやスポンサーとのコミュニケーション、スケジュール調整などをおこないます。
そのため、マネジメントスキルが必要です。
もし複数の関係者と契約などをするのであれば、優れた交渉力や高いコミュニケーション能力も求められます。
ビジネスとしてマネジメントスキルがある、あるいは学んでいる人物は、スポーツマネジメントの仕事に向いているでしょう。
コミュニケーション能力に自信がある
スポーツマネジメントには、コミュニケーションスキルが重要です。
選手だけではなく関連企業やファンとも交流する機会があります。
話す力と傾聴する力がなくては務まりません。
選手になにかしらの障害があった場合、サポートすることもあり、対人スキルが問われ続けるからです。
コミュニケーションスキルを意識している人であれば、スポーツマネジメントの仕事も範疇に入れてみてもよいでしょう。
客観的判断ができる
スポーツマネジメントには、客観性が必要です。
あらゆるものごとに関心を寄せながらも、一つの考え方だけに偏らない姿勢が問われます。
仮に、所属チームの成績が低迷した場合、感情に流されることや前例にばかりこだわって、ちっとも改革できないようでは意味がありません。
客観的な視点を持って問題の核心を突くように、適切な解決策を提示できる人が必要とされるでしょう。
客観的に見れるスキルを持つ人こそ、スポーツマネジメントの仕事に適しています。
企画力と発信力がある
スポーツマネジメントでは、企画力や発信力が重要です。
スポーツイベントの開催やプログラムの企画など、新しいチャレンジを考案する機会が多く、チームへの貢献やファンを増やすためのアイデアが求められます。
企画したイベントやプログラムを含めた最新情報を、SNSなどを活用しながら発信することも仕事です。
地元メディアへのPR活動などもします。
そのためにも、企画力や発信力を持っている人物が望ましいといえるでしょう。
ネットの扱いにも積極的であり、リテラシーを持って実践できることが条件です。
スポーツマネジメントに活かせる資格
スポーツマネジメントの仕事には、特定の資格を所有する義務はありません。
まったく資格を所持していない人でも、仕事をすることが許されています。
しかし現実的には、スポーツや経営に関連する経験値が高い人物、あるいはそれに準じた教育機関を得ている人物などが就くケースがほとんどです。
必要に応じて有益な資格を取得する人も多く存在します。
そこで、スポーツマネジメントの職に就くために、できれば取得をおすすめしたい資格を紹介しましょう。
柔道整復師
柔道整復師とは、骨折や脱臼などの症状に対応できる柔道整復術を理解し、国家試験に合格して取得できる資格です。
広くは「ほねつぎ」「接骨師」として古くから知られています。
厚生労働大臣免許のもとで骨折や脱臼・捻挫・打撲・挫傷（筋・腱の損傷）の治療を許可された資格です。
柔道と名称にありますが、柔道経験を問う資格ではありません。
取得のためには、柔道整復師養成課程のある大学や短大、専門学校にて3年以上履修し、国家試験に合格することになります。
理学療法士
理学療法士とは、病気・ケガなどで障害のある人や予測される人へ、座る・立つ・歩くなどの基本動作の回復や維持、悪化の予防のために、運動療法や物理療法などを用いて支援するリハビリテーションの国家資格です。
資格取得のためには、大学・短大・専門学校などで3年以上の履修をし、国家試験に合格する必要があります。
常にケガや故障に悩まされるプロアスリートが多く所属するチームなどには、必要とされる人材となるでしょう。
あん摩マッサージ指圧師
あん摩マッサージ指圧師は、国家資格として認定され、業務独占資格でもあります。
この資格を取得すれば、公的な意味でのあん摩・マッサージ・指圧といった手技を使って施術することが許されるのでおすすめです。
禁忌症・骨折・脱臼を除いて、医師の指示を受けなくても施術ができます。
「マッサージ」の表記を看板にして独立営業もできる資格です。
資格取得には、養成校にて3年間履修し、国家試験に合格する必要があります。
スポーツコーチングリーダー
スポーツコーチングリーダーとは、「公益財団法人日本スポーツ協会」が養成する資格です。
2024年3月までは、コーチングアシスタントという名称でしたが、同年4月より名称変更されています。
地域活動にて、上位資格者を補佐しながら基礎的なスポーツ指導や運営が認められた資格です。
地元のスポーツ少年団や中・高校などの部活動での指導ができます。
クラブマネジメントスペシャリスト
クラブマネジメントスペシャリストは、ジム運営や管理に関する幅広い知識と技術を認める資格です。
フィットネスクラブでの施設運営の仕事・役割について、深く理解することができます。
「全米エクササイズ＆スポーツトレーナー協会」が認定する資格ですが、国際資格としても通用するので、将来的にも取得しておくと役立つでしょう。
さいごに
スポーツマネジメントの仕事は、まだ日本では歴史が浅いこともあり、年収や待遇についての改善点がさまざまに浮上しています。
それでも、スポーツは年々意識が高まり、ナショナルチームの活躍やプロとしてリーグ戦を繰り広げる競技も続々と登場してきました。
社会貢献にも役立つ重要な職業として注目もされています。
そのため、スポーツ関係の仕事に就くことを視野に入れる人は、今後も需要が高まるでしょう。
もし、スポーツを通じて新しい価値を作り上げたいと思っているようであれば、スポーツマネジメントの仕事を目指してみてはいかがでしょうか。
